В рамках инновационного развития будут созданы условия для совместного предпринимательства (корпоративные инновации и суперкластеры), в рамках которой будут определены приоритетные технологии, позволяющие создать новые индустрии. Для приоритетных технологий будет создана благоприятная нормативно-правовая среда и привлечены корпорации, в том числе транснациональные. Также будут реализованы партнерства с другими международными инновационными кластерами, в том числе из стран ЕАЭС / ШОС и другими. Казахстан наладит взаимодействие со странами участниками EUREKA для реализации совместной R&D деятельности.
В целях развития корпоративных инноваций будет определен приоритетный перечень корпораций для поддержки внедрения корпоративных инноваций через проведение обучения и семинаров. С этими корпорациями будут обсуждены различные возможности выведения их инновационных процессов на новый уровень, в том числе через корпоративные венчурные фонды, сотрудничество со стартапами (коллаборативные инновации) и т.д.
Также особое внимание будет уделено поддержке и популяризации инновационной деятельности крупных компаний. Для этого государство будет вовлекать крупные частные и национальные компании в процесс инноваций через:
1. Содействие в установлении связей со стартапами для реализации инновационных проектов («коллаборативные инновации») для создания инновационных экосистем вокруг крупных компаний.
2. Создание стимулов для внедрения цифровых технологий в профильной деятельности.
Реализация вышеуказанных мероприятий внесет свою лепту в достижение цели Программы по повышению качества жизни населения страны.
Реализация Программы «Цифровой Казахстан» подразумевает следование пяти базовым принципам.
Принцип 1 - «цифровизация флагманских отраслей». Основной и наиболее быстрый макроэкономический эффект от Программы произойдет в связи с реализацией цифровой трансформации существующих отраслей экономики. В данном контексте основной задачей цифровизации отраслей является масштабный рост производительности труда, достижимый как за счет внедрения новых технологий, так и за счет сопутствующей адаптации существующих бизнес процессов.
Принцип 2 - «идти перешагивая». Республика Казахстан возьмет курс на внедрение именно самых совершенных технологий, не опасаясь игнорировать проверенные решения в пользу инноваций послезавтрашнего дня.
Принцип 3 - «быть гибким». При внесении изменений в Программу, в случаях, предусмотренных действующей системой государственного планирования, может применяться agile-подход.
Принцип 4 - «партнерство с бизнесом». Эффективная реализация Программы невозможна без активной роли частного сектора. Государство будет вовлекать как крупный бизнес, так и МСБ для решения специфических проблем (областей неэффективности), которые логично решать усилиями частного сектора. Для реализации эффективного взаимодействия необходимо уточнить инструменты вовлечения и создания мотивации для экономических субъектов, чтобы они плодотворно сотрудничали с государством. В этой связи будут созданы особые условия для привлечения инвестиций в цифровые проекты, то есть максимальное снижение издержек для цифровой трансформации предприятий.
Принцип 5 - «адаптация регулирования». В результате реализации Программы появятся различные вопросы, которые потребуют изменения регулирования и стандартов (например, вопросы использования «больших данных» или стандарты IoT). Государство проявит собственную инициативу по принятию наиболее прогрессивного законодательства, чтобы создать условия для рывка, в том числе по сравнению со странами, находящимися на схожем этапе цифрового развития.
Для гарантии непрерывности изменений при Президенте Республики Казахстан будет создана комиссия по вопросам внедрения цифровизации, которая призвана производить мониторинг, оценку и корректировку мероприятий для достижения цели реализации Программы. Мероприятия будут синхронизированы с аналогичными инициативами стран Таможенного союза - Российской Федерацией и Республикой Беларусь. Кроме того, для обеспечения исполнения Программы, инициатив и достижения целей будет создана необходимая структура управления цифровыми преобразованиями.
На уровне Правительства создана позиция CDO, в государственных органах созданы офисы цифровизации под руководством CDO, ответственные за цифровизацию в курируемой ими отрасли. При уполномоченном органе, ответственном за сферу ИКТ, будет создан проектный офис цифровизации, призванный предоставлять необходимую методологическую и консультационную поддержку офисам цифровизации государственных органов и обеспечивать гармонизацию инициатив в направлении цифровизации как между государственными органами и направлениями, так и между государственными органами и бизнес-сообществом, ИТ-компаниями, технопарками, ВУЗами и научной сферой.
Для реализации Программы и достижения глобальных целей перехода к Индустрии 4.0 необходимо изменить стиль мышления, стиль управления и организации работ. Современный быстроизменяющийся мир делает устаревшими процессы управления, свойственные избыточно бюрократизированным административно-командным системам, с жесткой иерархией управления, строгим контролем и подотчетностью в действиях. Критическим становится не умение выполнять инструкцию, а видеть реальные цели и достигать их в заданный срок и заданными критериями качества в условиях быстрых изменений окружающего мира. Для этого необходимо осознанное внедрение различных способов управления, включая гибкие, для выполнения проектов и инициатив с достижимыми целями в краткосрочной перспективе. Гибкие, иначе адаптивные, методы управления позволяют планировать на основе краткосрочных целей с быстрой поставкой результатов и быстрой адаптацией под изменяющиеся условия. Они требуют умения выстраивать сетевые неиерархичные структуры взаимодействия (коллаборации) временных команд, работающих над достижением конкретной цели. Такие структуры позволяют не создавать избыточный бюрократический аппарат и привлекать людей с заданными компетенциями для исполнения необходимых работ, позволяя им выполнять интересные и амбициозные задачи, взамен получая накопленный опыт и знания.
Соответственно, проектный офис цифровизации на базе АО «НИКХ «Зерде» будет драйвером внедрения гибких адаптивных методов управления и транслировать их в офисы цифровизации государственных органов с дальнейшим вовлечением других структур государственных органов.
Для достижения средне- и долгосрочных целей будут проходить апробацию и внедряться стили управления, построенные на основе моделирования будущего. В частности, на постоянной основе будут использоваться форсайт-сессии стратегического планирования, прогнозирования изменений и разработки дорожных карт по реализации этих изменений.
Реализация цифровых инициатив станет важным звеном в ряде мероприятий для дальнейшего экономического роста страны. Программа имеет значительный потенциал создания добавленной стоимости и сокращения издержек в экономике, что позволит достичь темпов роста ВВП страны на уровне 4,5-5% в год на горизонте с 2025 года, причем 1,6%-2,2%, то есть около трети, придется исключительно на цифровизацию. Этот сценарий предусматривает целостный подход к изменениям, максимальное вовлечение и дополнительные инвестиции как на уровне государства, так и на уровне отдельных отраслей и компаний. При этом координирующее и направляющее участие государства в Программе обусловлено ее акцентом не только на достижение прямого возврата от инвестиций, но и на обеспечение долгосрочных эффектов от цифровизации на улучшение качества образования, рост качества жизни, развитие инвестиционной и бизнес-среды.
Прямой эффект от инвестиций
Реализация Программы предполагает 141 млрд. тенге из республиканского бюджета, также ожидается привлечение 169 млрд. тенге средств субъектов квазигосударственного сектора. По предварительным подсчетам прямой эффект от цифровизации экономики к 2025 году позволит создать добавочную стоимость на 1,7 - 2,2 трлн. тенге, таким образом обеспечив возврат от инвестиций в 4,8 - 6,4 раза к 2025 году к общим объемам инвестиций с учетом частных инвестиций.
Цифровизация имеет влияние на все сектора и приведет к изменению структуры экономики Республики Казахстан в целом путем диверсификации и раскрытия потенциала не сырьевых отраслей, стимулирования стартап-активности и открытия «новых отраслей». При этом степень влияния цифровых технологий в разных отраслях неоднородна - наибольший потенциал создания стоимости предполагается в рамках традиционных отраслей экономики Казахстана, в том числе сырьевого сектора, но также открываются принципиально новые возможности создания стоимости в электронной торговле, ИТ-секторе и финансовой индустрии.
Наиболее значимые эффекты с точки зрения ВВП придутся на 12 ключевых проектов:
1) создание международного технопарка IT-стартапов (Astana hub);
2) внедрение технологий Индустрии 4.0, в том числе реализация проектов «Интеллектуальное месторождение», создание модельных фабрик;
3) внедрение принципа «paper-free»;
4) создание интеллектуальной транспортной системы;
5) развитие электронной торговли;
6) создание цифровой платформы для МСБ (единое окно);
7) развитие информационной системы маркировки товаров для сокращения теневого оборота;
8) реализация комплекса мер по развитию безналичных платежей;
9) развитие открытых платформ (Open API), Big Data и искусственный интеллект;
10) развитие телекоммуникационной инфраструктуры, в том числе проведение широкополосного доступа;
11) совершенствование таможенного и налогового администрирования и переход на электронное декларирование;
12) реализация проектов Smart City.
Качественный эффект
Помимо достижения экономического эффекта и роста конкурентоспособности, цифровизация окажет положительное влияние на социальные сферы, нацеленные на улучшение качества жизни населения, одну из ключевых целей Программы. Такие инициативы не предполагают прямого возврата от инвестиций в краткосрочной перспективе, но они важны для долгосрочного успеха Программы и развития страны (например, развитие образования), а также необходимы как квинтэссенция роли государства (развитие здравоохранения, электронного правительства, «умных городов»).
Совокупный эффект от таких инициатив имеет отложенный характер и будет очевиден в полной мере только спустя годы. К 2022 году ожидается начало эффекта от качественного развития образования, здравоохранения и инвестиционной среды. Этот эффект незначителен на горизонте реализации Программы, но в долгосрочной перспективе позволит существенно сократить разрыв в социально-экономическом развитии с топ-30 развитыми странами мира.
Важным результатом реализации Программы также станет ускорение вхождения Казахстана в 30-ку в индексе развития ИКТ ООН.
На еще более длинных горизонтах успешное внедрение программы цифровизации подготовит страну к следующим вызовам научно-технического и социального развития, которые еще только обретают первые очертания.
| АКФ ПИТ | автономный кластерный фонд «Парк инновационных технологий»; | |
| АПК | агропромышленный комплекс; | |
| Блокчейн | - | ведение в электронной форме в хронологическом порядке единого публичного учета каких-либо данных и (или) совершенных действий всеми участниками какой-либо бизнес сети; |
| Бид | цена спроса, наивысшая цена покупателя, по которой он согласен купить валюту, ценные бумаги, активы; | |
| ВВП | - | валовой внутренний продукт; |
| ВОЛС | волоконно-оптические линии связи; | |
| ГИК ВЭФ | глобальный индекс конкурентоспособности Всемирного экономического форума; | |
| ГО | - | государственные органы; |
| ДТП | дорожно-транспортное происшествие; | |
| ИКТ | - | информационно-коммуникационные технологии; |
| ИТ | - | информационные технологии; |
| ИТС | интеллектуальная транспортная система; | |
| ЛЭП | линия электропередач; | |
| МИК | - | Министерство информации и коммуникаций Республики Казахстан; |
| МОН | - | Министерство образования Республики Казахстан; |
| МИР | - | Министерство по инвестициям и развитию Республики Казахстан; |
| МНЭ | - | Министерство национальной экономики Республики Казахстан; |
| МСБ | малый и средний бизнес; | |
| МСЭ | Международный союз электросвязи; | |
| МСХ | Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан; | |
| МИО | - | местные исполнительные органы; |
| МЭ | - | Министерство энергетики Республики Казахстан; |
| НБ | Национальный Банк Республики Казахстан; | |
| НИОКР | научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы; | |
| НПА | нормативные правовые акты; | |
| НПЗ | нефтеперерабатывающий завод; | |
| ООН | Организация Объединенных Наций; | |
| ОЮЛ | объединение юридических лиц; | |
| ПДД | правила дорожного движения; | |
| РК | - | Республика Казахстан; |
| США | - | Соединенные Штаты Америки; |
| Экономические агенты | - | субъекты экономических отношений, участвующие в производстве, распределении, обмене и потреблении экономических благ; |
| ЦГО | центральные государственные органы; | |
| Цифровизация | - | применение цифровых технологий для создания и/или изменения бизнес-модели и получения новых доходов и возможностей, генерирующих ценность; |
| Цифровая трансформация экономики | - | изменение модели управления экономикой, заключающееся в отдельных цифровых преобразованиях, а также изменении структуры экономики за счет формирования эффективных цифровых инфраструктур, в результате которых осуществляется переход на новый технологический и экономический уклад, а также происходит создание новых отраслей экономики; |
| Цифровая экономика | - | совокупность общественных отношений, складывающихся при использовании электронных технологий, электронной инфраструктуры и услуг, технологий анализа больших объемов данных и прогнозирования в целях оптимизации производства, распределения, обмена, потребления и повышения уровня социально-экономического развития государств; |
| Цифровая платформа | - | площадка, обеспечивающая комплекс цифровых процессов взаимодействия двух или более различных субъектов цифрового взаимодействия; |
| Цифровая экосистема | - | взаимозависимая группа субъектов и объектов цифровой экосистемы, которые используют стандартизованные цифровые платформы для достижения взаимовыгодных целей (таких как коммерческая прибыль, инновации или общие интересы); |
| Цифровые технологии | технологии, использующие электронно-вычислительную аппаратуру для записи кодовых импульсов в определенной последовательности и с определенной частотой; | |
| 3D-принтеры | - | периферийное устройство, использующее метод послойного создания физического объекта по цифровой 3D-модели; |
| ADSL | asymmetric digital subscriber line — асимметричная цифровая абонентская линия; | |
| API | application programming interface; | |
| В2В | Business to Business; | |
| CDO | chief digital officer - главный цифровой офицер; | |
| G2B | Government-to-Business; | |
| G2C | Government-to-Citizen; | |
| G2G | Government-to-Government; | |
| Fulfillment | - | комплекс операций с момента оформления заказа покупателем и до момента получения им покупки; |
| FTTх | fiber to the x — оптическое волокно до точки X; | |
| IDC | - | International Data Corporation — международная исследовательская и консалтинговая компания; |
| ICT | information and communications technology; | |
| IoT | Internet of Things; | |
| STEM | Science, technology, engineering, and mathematics. |
от 12 декабря 2017 года № 827
План мероприятий по реализации
Государственной программы «Цифровой Казахстан»
| № п.п | Наименование | Единица измерения | Форма завершения | Сроки исполнения | Ответственные за исполнение | 2018 | В том числе по годам | Источники финансирования | Код и наименование бюджетной программы | ||||
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | Всего | |||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| Целевые индикаторы | |||||||||||||
| 1 | Рост производительности труда по секции «Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров» (к 2016 году) | % | МИР, МЭ | 8,8 | 15,5 | 22,7 | 30,4 | 38,9 | |||||
| 2 | Рост производительности труда по секции «Транспорт и складирование» (к 2016 году) | % | МИР | 3,7 | 6,5 | 10,7 | 16,0 | 21,2 | |||||
| 3 | Рост производительности труда по секции «Сельское, лесное и рыбное хозяйство» (к 2016 году) | % | МСХ | 9,4 | 16,6 | 28,3 | 39,2 | 45,1 | |||||
| 4 | Рост производительности труда по секции «Обрабатывающая промышленность» (к 2016 году) | % | МИР, МЭ, МСХ | 10,5 | 20,5 | 30,3 | 39,8 | 49,8 | |||||
| 5 | Доля электронной торговли в общем объеме розничной торговли | % | МНЭ | 1,4 | 1,7 | 2 | 2,3 | 2,6 | |||||
| 6 | Рост созданных рабочих мест за счет цифровизации | тыс. чел. | МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | - | 50 | 100 | 200 | 300 | |||||
| 7 | Доля государственных услуг, полученных в электронном виде, от общего объема государственных услуг | % | МИК | 30 | 40 | 50 | 60 | 80 | |||||
| 8 | Доля пользователей сети Интернет | % | МИК, операторы связи (по согласованию) | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | |||||
| 9 | Уровень цифровой грамотности населения | % | МИО, МИК, заинтересованные ГО | 77 | 78,5 | 80 | 81,5 | 83 | |||||
| 10 | Улучшение в рейтинге ГИК ВЭФ по индикатору «Способность к инновациям» | место в рейтинге | МИР, МИК | 79 | 75 | 71 | 67 | 63 | |||||
| 11 | Объем привлеченных инвестиций в стартапы | млрд. тенге | МИК, МИР, МНЭ | 4,8 | 15,2 | 35,9 | 67,0 | ||||||
| 12 | Индекс развития информационно-коммуникационных технологий | место в рейтинге | МИК | 49 | 44 | 39 | 34 | 30 | |||||
| I Направление: Цифровизация отраслей экономики | |||||||||||||
| Задача 1: Цифровизация промышленности и электроэнергетики | |||||||||||||
| Показатели | |||||||||||||
| 1 | Доля предоставленных прав на недропользования онлайн | % | МЭ | - | - | 30 | 60 | 100 | |||||
| 2 | Доля крупных и средних предприятий, использующих цифровые технологии | % | МИР | - | 3 | 5 | 7 | 11 | |||||
| 3 | Темп сокращения потерь при добыче нефти (к 2019 году) | % | МЭ | - | - | 0,1 | 0,2 | 0,3 | |||||
| 4 | Темп сокращения плановых простоев основных фондов НПЗ (к 2019 году) | % | МЭ | - | - | 8 | 9 | 10 | |||||
| 5 | Доля комплектов локальных автоматик предотвращения нарушения устойчивости энергосистемы (ЛАПНУ), подключенных к Централизованной системе противоаварийной автоматики (ЦСПА): | % | МЭ | - | 25 | 50 | 100 | 100 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 1 | Создание и внедрение информационной системы учета нефти с применением контрольных приборов учета | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МЭ | 1 256 240 | 825 276 | 646 155 | 2 727 671 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| 2 | Развитие системы «Единая государственная система управления недропользованием Республики Казахстан» - онлайн аукцион, прогноз баланса сжиженного нефтяного газа | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МЭ | 527 086 | 393 412 | 215 556 | 1 136 054 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| 3 | Внедрение проекта «Интеллектуальное месторождение» | Отчетная информация | декабрь 2020 года | АО «РД «Казмунайгаз» (по согласованию) | Собственные средства АО «РД «Казмунайгаз» | Собственные средства | |||||||
| 4 | Внедрение проекта «Цифровой рудник» | Отчетная информация | декабрь 2020 года | АО «НАК «Казатомпром» (по согласованию) | Собственные средства АО «НАК «Казатомпром» | Собственные средства | |||||||
| 5 | Создание модельных цифровых фабрик | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МИР, АО «КИРИ» (по согласованию), АКФ ПИТ (по согласованию), частные компании (по согласованию) | 283 282 | Собственные средства предприятий по результатам планов модернизации | 283 282 | РБ и собственные средства предприятий | 090»Содействие развитию отраслей промышленности и обеспечение промышленной безопасности» 107»Информационно-аналитические и консультационные услуги в области развития приоритетных секторов экономики» | |||
| 6 | Переход на увеличенный межремонтный период на НПЗ РК (в том числе автоматизация системы ТОРО) | Отчетная информация | декабрь 2021 года | АО «Казмунайгаз» (по согласованию) | Собственные средства АО «Казмунайгаз» | Собственные средства | |||||||
| 7 | Автоматизация управления режимами Единой Электоэнергетической Системы Казахстана | Отчетная информация | декабрь 2020 года | АО»KEGOC» (по согласованию), МЭ | Собственные средства АО»KEGOC» | Собственные средства | |||||||
| 8 | Внесение изменений и дополнений в НПА в части применения цифровых технологий для повышения безопасности на производстве | НПА | декабрь 2018 года | МИР, НПП РК «Атамекен» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 9 | Создание правовых условий для развития промышленного интернета вещей | НПА | июнь 2018 года | МИК, МНЭ, МИР, МО, МОАП, МФ, КНБ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 10 | Внедрение цифровых технологий крупными компаниями горно-металлургического комплекса | Отчетная информация | декабрь 2022 года | Крупные предприятия горно-металлургического комплекса (по согласованию), МИР, МИК | Собственные средства | Собственные средства | |||||||
| Задача 2: Цифровизация транспорта и логистики | |||||||||||||
| Показатели | |||||||||||||
| 6 | Годовой объем транзитных перевозок грузов, перевозимых контейнерами | тыс.ДФЭ | МИР | 536 | 1243 | 2000 | 2200 | 2400 | |||||
| 7 | Доля автомобильных дорог республиканского значения, где используются цифровые технологии | % | МИР | 0,85 | 22,8 | 40 | 80 | 100 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 11 | Создание системы мультимодальных перевозок | Отчетная информация | декабрь 2018 года | АО «НК «Қазақстан темір жолы» (по согласованию), МИР | Собственные средства АО «НК «Қазақстан темір жолы» | Собственные средства | |||||||
| 12 | Внедрение АСУ «Магистраль» | Отчетная информация | декабрь 2020 года | АО «НК «Қазақстан темір жолы» (по согласованию), МИР | Собственные средства АО «НК «Қазақстан темір жолы» | Собственные средства | |||||||
| 13 | Создание и внедрение интеллектуальной транспортной системы | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИР, АО «НИКХ»Зерде» (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 14 | Внедрение системы по управлению дорожными активами с применением цифровых технологий | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИР, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| Задача 3: Цифровизация сельского хозяйства | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 8 | Рост объема экспорта продовольственных товаров (к 2017 году) | % | МСХ | - | 27 | 44 | 61 | 69 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 15 | Создание и внедрение системы прослеживаемости сельскохозяйственной продукции | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МСХ, АО»НИКХ «Зерде» (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 16 | Внедрение элементов «точного земледелия» в ряде фермерских хозяйств, включая применение метеорологических станций | Отчетная информация | декабрь 2018 года | МСХ, Агротехнологический Хаб (по согласованию) | За счет собственных средств Агротехнологического Хаба, частные инвестиции | Собственные средства, частные инвестиции | |||||||
| Задача 4: Развитие электронной торговли | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 9 | Рост количества онлайн заказов в розничной торговле (к 2016 году) | % | МНЭ | 56 | 95 | 144 | 205 | 281 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 17 | Внедрение электронной торговли в АПК | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МСХ, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 18 | Оказание сервисной поддержки в ведении электронной торговли | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МНЭ, АО «Казпочта» (по согласованию), МФ, НПП РК «Атамекен» (по согласованию) | По результатам разработки ТЭО | РБ | Новая бюджетная программа | ||||||
| 19 | Развитие почтовой инфраструктуры для сокращения сроков доставки почтовых отправлений | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | АО «Казпочта» (по согласованию) | Собственные средства | Собственные средства | |||||||
| 20 | Совершенствование законодательства по вопросам электронной торговли | НПА | март 2018 года | МНЭ, МИК, МФ, МСХ, НПП РК «Атамекен» (по согласованию), АО «Казпочта» (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| Задача 5: Развитие финансовых технологий и безналичных платежей | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 10 | Рост безналичных платежей посредством цифровых технологий (к 2019 году) | % | НБ (по согласованию) | 18 | 27 | 35 | |||||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 21 | Внедрение удаленной идентификации личности | Отчетная информация | декабрь 2020 года | НБ (по согласованию), МИК, МФ, ОЮЛ «Ассоциация финансистов Казахстана» (по согласованию), БВУ (по согласованию) | Собственные средства | Собственные средства | |||||||
| 22 | Внедрение регулирования в части создания Открытых платформ (Open API) в финансовой отрасли | СТПО | декабрь 2020 года | НБ (по согласованию), МИК, ОЮЛ «Ассоциация финансистов Казахстана» (по согласованию), БВУ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 23 | Разработка стандарта электронного обмена документацией, закрепление легитимности электронных договоров (в т.ч. страховых полисов) | Отчетная информация | декабрь 2019 года | НБ (по согласованию), страховые организации (по согласованию) | Собственные средства | Собственные средства | |||||||
| 24 | Разработка мер по развитию безналичных платежей и снижению наличного оборота | Отчетная информация | декабрь 2019 года | НБ (по согласованию), МНЭ, МФ, ОЮЛ «Ассоциация финансистов Казахстана» (по согласованию), БВУ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 25 | Модернизация системы межбанковских расчетов, способствующая поддержке платежей в режиме реального времени и внедрение на ее базе мобильных платежей | Отчетная информация | декабрь 2021 года | НБ (по согласованию), ОЮЛ «Ассоциация финансистов Казахстана» (по согласованию), БВУ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 26 | Разработка мер по обеспечению интероперабельности систем электронных денег | Отчетная информация | декабрь 2019 года | НБ (по согласованию), операторы систем электронных денег (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 27 | Внедрение платежного инструмента, интегрированного с инфраструктурой электронного правительства, для перевода граждан в безналичную среду с целью продвижения мобильных платежей и мобильного правительства | Отчетная информация | декабрь 2018 года | АО «Казпочта» (по согласованию) | Собственные средства АО «Казпочта» | Собственные средства | |||||||
| II Направление: Переход на цифровое Государство | |||||||||||||
| Задача 1: Государство - гражданам | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 11 | Уровень удовлетворенности населения качеством самостоятельно полученных электронных услуг | % | МИК | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 28 | Развитие компонентов Электронного Правительства (ПЭП, ИИС ЦОН, ЕЛ, mgov) | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АО»НИТ» (по согласованию), НАО «ГК «Правительство для граждан» (по согласованию), МИО | По результатам разработки ТЭО | РБ | 002»Развитие»Электронного правительства, инфраструктуры и информационной безопасности» | ||||||
| 29 | Развитие электронной биржи труда (консолидация систем ИС «Рынок труда», портал Enbek.kz, частные агентства занятости и онлайн интернет площадки) | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МТСЗН, АО «ЦРТР» (по согласованию), частные компании (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 30 | Развитие и внедрение систем социально-трудовой сферы | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МТСЗН, МИО, АО «ЦРТР» (по согласованию), НАО «ГК «Правительство для граждан» (по согласованию), заинтересованные ГО | По результатам разработки ТЭО | РБ | Новая бюджетная программа | ||||||
| 31 | Создание и внедрение системы ведения профилей работника и учета трудовых договоров | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МТСЗН | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 32 | Создание и внедрение информационной системы Единого государственного кадастра недвижимости путем консолидации информационных систем (АИС ГЗК, ГБД РН) | Отчетная информация | декабрь 2021 года | НАО «ГК «Правительство для граждан» (по согласованию), МЮ, МИК, МСХ, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АО»НИТ» (по согласованию), МИО | Собственные средства | Собственные средства | |||||||
| 33 | Обеспечение доступа БВУ к государственным базам данных | Отчетная информация | декабрь 2018-2019 года | МИК, ГП (по согласованию), МФ, НБ (по согласованию), ОЮЛ «Ассоциация финансистов Казахстана» (по согласованию), БВУ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 34 | Внедрение виртуального консультанта на основе искусственного интеллекта (Chat-bot), услуг предоставляемых порталом Электронного Правительства | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МИК, АО «НИТ» (по согласованию), НАО «ГК «Правительство для граждан» (по согласованию), заинтересованные ГО | Собственные средства АО»НИТ» | Собственные средства | |||||||
| 35 | Внедрение платформы для информатизации и обеспечения интероперабельности информационных систем здравоохранения | Отчетная информация | декабрь 2018 года | МЗ, МИО, РГП «РЦЭЗ» (по согласованию) | МФИ | МФИ | |||||||
| 36 | Внедрение элементов мобильного здравоохранения (mHealth), в т.ч. «удаленные консультации» | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МЗ, МИО, частные компании (по согласованию), РГП «РЦЭЗ» (по согласованию) | Собственные средства (внебюджетные средства) | Собственные средства | |||||||
| 37 | Создание и внедрение искусственного интеллекта в части установления диагноза и управления планами лечения | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МЗ, МИО, частные компании (по согласованию), РГП «РЦЭЗ» (по согласованию) | Собственные средства (внебюджетные средства) | Собственные средства | |||||||
| 38 | Внедрение медицинских информационных систем | Отчетная информация | декабрь, ежегодно | МЗ, МИО, РГП «РЦЭЗ» (по согласованию) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| Задача 2: Государство - бизнесу | |||||||||||||
| Показатели | |||||||||||||
| 12 | Позиции в рейтинге Doing Business по индикатору «Налогообложение» | место в рейтинге | МФ | 55 | 45 | 40 | 40 | 35 | |||||
| 13 | Повышение охвата субъектов частного предпринимательства мерами государственной поддержки за счет автоматизации порядка их предоставления | тыс. субъектов | МНЭ | 145 | 150 | 200 | 250 | 300 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 39 | Реализация «единого окна» по мерам господдержки МСБ | Отчетная информация | декабрь 2018 года | МНЭ, МИР, МСХ, НПП РК «Атамекен» (по согласованию), АО «Казахтелеком» (по согласованию), АО «НУХ «Байтерек» (по согласованию), АО «НУХ «КазАгро» (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 40 | Создание и внедрение открытой цифровой платформы для МСБ | Отчетная информация | декабрь 2018 года | АО «Казахтелеком» (по согласованию), МНЭ, НПП РК «Атамекен» (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Собственные средства АО «Казахтелеком» | Собственные средства | |||||||
| 41 | Создание и предоставление базового пакета ИТ услуг и моделей цифровизации бизнес проектов для МСБ | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МНЭ, МИК, НПП РК «Атамекен» (по согласованию), АО «Казахтелеком» (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Будут рассмотрены в рамках уточнения бюджета на 2018-2021 годы | РБ | Новая бюджетная программа | ||||||
| 42 | Администрирование НДС с применением технологии blockchain | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МФ, АКФ ПИТ (по согласованию) | МФИ | МФИ | |||||||
| 43 | Развитие и внедрение информационной системы маркировки товаров контрольными (иденфикационными) знаками | Отчетная информация | декабрь 2019 года | Заинтересованные ГО, МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | За счет средств администраторов бюджетных программ | РБ | 104 подпрограмма 159 специфика»Оплата прочих услуг и работ» | ||||||
| 44 | Автоматизация сквозного мониторинга движения товаров | Отчетная информация | декабрь 2018 года | МФ | МФИ | МФИ | |||||||
| Задача 3: Цифровизация внутренней деятельности госорганов | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 14 | Индекс развития электронного правительства | место в рейтинге | МИК | 30 | 28 | 25 | |||||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 45 | Переход к»электронным гражданским делам» и создание электронного зала судебного заседания | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | ВС (по согласованию) | 795 263 | 293 308 | 293 308 | 1 381 879 | РБ | 001»Обеспечение судебными органами судебной защиты прав, свобод и законных интересов граждан и организаций» | ||
| 46 | Создание и внедрение автоматизированной информационной системы для деятельности следователей и участковых инспекторов полиции органов внутренних дел Республики Казахстан | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МВД | По результатам корректировки ТЭО | РБ | код 076, специфика 434,»Развитие информационных систем МВД РК» | ||||||
| 47 | Создание и внедрение геоинформационной платформы специального назначения | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МО | 250 000 | 300 000 | 750 000 | 1 300 000 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| 48 | Создание и внедрение проекта «Электронное дело» (Электронное уголовное дело, Единый реестр административных производств, Единый реестр субъектов и объектов проверок, Аналитический центр и Электронные обращения) | Отчетная информация | декабрь 2021 года | ГП (по согласованию), заинтересованные ГО, МИО | По результатам разработки ТЭО | РБ | 502-015»Создание оперативной системы обеспечения правовой статистической информации» | ||||||
| 49 | Повышение собираемости налогов путем интеграции баз данных различных источников | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МФ | МФИ | МФИ | |||||||
| 50 | Цифровизация процессов Минфина оказания государственных услуг государственным органам и бизнесу | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МФ | 1 992 068 | 429 028 | 300 000 | 2 721 096 | РБ | 030»Создание и развитие информационных систем Министерства финансов Республики Казахстан», подпрограмма 100»Развитие информационных систем Комитета Казначейства», подпрограмма 101»Развитие автоматизированной интегрированной информационной системы»Электронные государственные закупки» | ||
| 51 | Развитие ИК-платформы «электронного правительства», включая стандартные решения (IaaS, PaaS, SaaS) | Отчетная информация | декабрь 2018 года | АО «НИТ» (по согласованию) | Собственные средства АО»НИТ» | Собственные средства | |||||||
| 52 | Создание и внедрение проекта «Национальная инфраструктура пространственных данных» | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МСХ, МИК, МОАП | 4 422 496 | 4 724 901 | 12 204 748 | 2 572 010 | 23 924 155 | РБ | Новая бюджетная программа, 259»Повышение доступности информации о земельных ресурсах», новая подпрограмма 950»Создание информационной системы государственного геодезического обеспечения РК» | |
| 53 | Создание и внедрение интерактивной панели цифровизации Казахстана для аппаратов Президента Республики Казахстан и Премьер-Министра Республики Казахстан | Инфопанели | декабрь 2018 года | МНЭ, МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | По результатам разработки ЗНП | РБ | Новая бюджетная программа | ||||||
| 54 | Создание и внедрение информационной системы «Единый архив электронных документов» | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МКС | 554 587 | 497 710 | 604 813 | 1 657 110 | РБ | программа 33 подпрограмма 12 | ||
| 55 | Создание и внедрение информационной системы «Национальный банк данных минеральных ресурсов Республики Казахстан» | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МИР, АО «Казгеология» (по согласованию) | Собственные средства АО «Казгеология» | Собственные средства | |||||||
| 56 | Создание и внедрение автоматизированной системы по сбору данных об авиапассажирах | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МИР, все авиаперевозчики (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 57 | Создание и внедрение «Единой информационной системы дипломатической службы» | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИД | По результатам разработки ТЭО | РБ | 001»Услуги по координации внешнеполтической деятельности» подпрограмма 104 | ||||||
| 58 | Переход на облачный документооборот в государственных органах | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МИК, ЦГО | По результатам разработки ЗНП | РБ | 002»Развитие»Электронного правительства, инфраструктуры и информационной безопасности» | ||||||
| 59 | Создание и внедрение единой информационной системы науки Казахстана | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МОН | 366 622 | 390 500 | 489 464 | 1 246 586 | РБ | 001»Формирование и реализация государственной политики в области образования и науки» | ||
| 60 | Создание и внедрение системы управления образования | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МОН | 21 280 | 153 164 | 326 198 | 500 642 | РБ | 001»Формирование и реализация государственной политики в области образования и науки» | ||
| 61 | Создание и внедрение ИС»Е - законодательство» | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МЮ, ЦГО, МИО | По результатам разработки ЗНП | РБ | 104»Обеспечение функционирования информационных систем и информационно-техническое обеспечение государственного органа» | ||||||
| 62 | Реализация инициатив по цифровизации объектов культуры | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МКС | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 63 | Создание и внедрение единой государственной системы мониторинга окружающей среды и природных ресурсов | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МЭ | 529 113 | 495 939 | 217 224 | 1 242 276 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| Задача 4:»Умные» города | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 15 | Количество городов Казахстана, вошедших в один из глобальных рейтингов «умных» городов | ед. | МИО | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 64 | Реализация компонентов «Smart Astana» согласно концепции «Smart Astana» | Отчетная информация | декабрь 2018-2022 года | МИО (акимат Астаны) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| 65 | Реализация компонентов «Smart Almaty» согласно концепции «Smart Almaty» | Отчетная информация | декабрь 2018-2022 года | МИО (акимат Алматы) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| 66 | Реализация компонентов «Smart Ontustyk» согласно концепции «Smart Ontustyk» | Отчетная информация | декабрь 2018-2022 года | МИО (акимат ЮКО) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| 67 | Реализация компонентов «Smart Aktobe» согласно концепции «Smart Aktobe» | Отчетная информация | декабрь 2018-2022 года | МИО (акимат Актобе) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| 68 | Реализация компонентов «Smart Karaganda» согласно концепции «Smart Karaganda» | Отчетная информация | декабрь 2018-2022 года | МИО (Акимат Караганды) | По результатам разработки концепции | МБ | |||||||
| 69 | Создание и функционирование центров оперативного управления малых городов Республики Казахстан | тыс. тенге | 12 ЦОУ | декабрь 2018-2020 года | МВД, МИО | 1 710 000 | 2 280 000 | 2 280 000 | 6 270 000 | РБ | код 077, специфика 434»Создание центров оперативного управления малых городов Республики Казахстан» | ||
| 70 | Использование сайтов строений (QR-code с Новыми почтовыми индексами) акиматами и КСК при взаимодействии с населением | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИО, АО «Казпочта» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| III Направление: Реализация цифрового Шелкового пути | |||||||||||||
| Задача 1: Расширение покрытия сетей связи и ИКТ инфраструктуры | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 16 | Уровень проникновения домашних сетей широкополосного доступа в Интернет | % | МИК, операторы связи (по согласованию) | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 71 | Обеспечение широкополосным доступом к интернет сельские населенные пункты РК | Отчетная информация | декабрь 2018-2021 года | АО «Казахтелеком» (по согласованию), АО «Транстелеком» (по согласованию), операторы связи (по согласованию), МИК | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 72 | Создание и ввод в эксплуатацию космической системы связи»KazSat-2R» для плановой замены космического аппарата»KazSat-2» | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МОАП, МИК | Примечание: Ввод в эксплуатацию КСС»KazSat-2R» в 2023 году | 15 000 000 | 15 000 000 | 30 000 000 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| 73 | Строительство сети цифрового эфирного телерадиовещания | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | МИК, АО «Казтелерадио» (по согласованию) | 3 617 138 | 7 660 041 | 9 370 841 | 20 648 020 | РБ | 004»Увеличение уставного капитала АО»Национальный инфокоммуникационный холдинг Зерде» для развития и внедрения цифрового телерадиовещания» | ||
| Задача 2: Обеспечение информационной безопасности в сфере ИКТ | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 17 | Повышение уровня глобального индекса кибербезопасности Республики Казахстан | индекс | КНБ (по согласованию) | 0,380 | 0,400 | 0,500 | 0,550 | 0,600 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 74 | Создание технологического центра для анализа Больших данных | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИК, АО «НИТ» (по согласованию) | 653 176 | 7 111 115 | 6 595 220 | 14 359 511 | РБ | Новая бюджетная программа | ||
| 75 | Оснащение лаборатории по исследованию вредоносного кода | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | КНБ (по согласованию), РГП «ГТС» (по согласованию) | 30 111 | 7 055 | 7 055 | 44 221 | РБ | 001»Обеспечение национальной безопасности» | ||
| 76 | Оснащение лаборатории исследований средств информационной безопасности | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2019 года | КНБ (по согласованию), РГП «ГТС» (по согласованию) | 851 383 | 354 177 | 1 205 560 | РБ | 001»Обеспечение национальной безопасности» | |||
| 77 | Оснащение испытательной лаборатории в сфере информационной безопасности | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | КНБ (по согласованию), РГП «ГТС» (по согласованию) | 61 491 | 61 491 | 61 491 | 184 473 | РБ | 001»Обеспечение национальной безопасности» | ||
| 78 | Координация по вопросам реагирования на инциденты информационной безопасности в казахстанском сегменте интернета | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | КНБ (по согласованию), РГП «ГТС» (по согласованию) | 182 096 | 309 933 | 300 918 | 792 947 | РБ | 001»Обеспечение национальной безопасности» | ||
| 79 | Создание Национального координационного центра информационной безопасности | тыс. тенге | Отчетная информация | декабрь 2020 года | КНБ (по согласованию), МОАП, МИК | 6 400 000 | 12 800 000 | 9 600 000 | 28 800 000 | РБ | 001»Обеспечение национальной безопасности» | ||
| 80 | Разработка и принятие национальных стандартов по информационной безопасности | Утвержденные стандарты | декабрь 2019 года | МИР, МОАП, заинтересованные ГО, НПП РК «Атамекен» (по согласованию) | В пределах средств, предусмотренных по бюджетной программе 061 | РБ | 061»Услуги в сфере технического регулирования и метрологии» | ||||||
| IV Направление: Развитие человеческого капитала | |||||||||||||
| Задача 1: Повышение цифровой грамотности в среднем, техническом и профессиональном, высшем образовании | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 18 | Доля школ, внедривших обучение основам программирования с начальной школы | % | МИК | 1,3 | 6,7 | 13,5 | 27,1 | 40,6 | |||||
| 19 | Рост количества выпущенных специалистов с базовыми ИКТ компетенциями | тыс. чел. | МОН | 260 | 270 | 280 | 290 | 300 | |||||
| 20 | Количество выпущенных ИКТ специалистов (ежегодно) | тыс. чел. | МОН | 18 | 20 | 22 | 25 | 30 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 81 | Включение основ программирования в начальном образовании со 2-класса | Отчетная информация | июнь - ежегодно | МОН | В рамках средств, предусмотренных БП | МБ | |||||||
| 82 | Актуализация программ среднего образования (5-11 классы) путем пересмотра языков программирования, с учетом включения STEM-элементов (робототехника, виртуальная реальность, 3D-принтинг и другие) | Актуализированная учебная программа | июнь - ежегодно | МОН, НПП РК «Атамекен» (по согласованию), МИК | В рамках средств, предусмотренных БП | Финансирование не требуется | |||||||
| 83 | Актуализация образовательных программ по ведущим специальностям, в т.ч. ИКТ с учетом современных трендов | Отчетная информация | июнь - ежегодно | МОН, ВУЗы (по согласованию), МИК | В пределах предусмотренных средств МОН | РБ | 103»Методология обеспечения в сфере высшего и послевузовского образования» | ||||||
| 84 | Открытие филиалов ИКТ кафедр ВУЗов на предприятиях | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МОН, ВУЗы (по согласованию), предприятия (по согласованию) | Собственные средства вузов (внебюджетные средства) | Собственные средства вузов (внебюджетные средства) | |||||||
| 85 | Привлечение производственных ИКТ специалистов в учебный образовательный процесс путем проведения практических и лабораторных занятий на базе вузов и/или предприятий | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | ВУЗы (по согласованию), МОН, ОЮЛ «КАИТК» (по согласованию), ОЮЛ»НТА» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 86 | Открытие центров компетенций на базе вузов РК для повышения цифровых навыков студентов | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | ВУЗы (по согласованию), МОН, МИК | Собственные средства предприятий (внебюджетные средства) | Собственные средства предприятий (внебюджетные средства) | |||||||
| 87 | Создание Института промышленной автоматизации и цифровизации на базе существующей инфраструктуры | Отчетная информация | июнь 2018 года | МОН, МИК, МИР, заинтересованные органы и организации | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| Задача 2: Повышение цифровой грамотности населения (подготовка, переподготовка) | |||||||||||||
| Показатели | |||||||||||||
| 21 | Доля профессиональных кадров, прошедших обучение цифровой грамотности | % | МИК | 0,22 | 0,44 | 0,66 | 0,88 | 1,1 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 88 | Проведение обучающих курсов базовым цифровым навыкам для населения, переподготовке кадров | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИО, МИК, АО «Казпочта» (по согласованию), НАО «ГК «Правительство для граждан» (по согласованию), заинтересованные ГО | За счет местного бюджета | МБ | |||||||
| 89 | Проведение обучающих курсов базовым и практическим цифровым навыкам для представителей МСБ | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МНЭ, МИК, НПП РК «Атамекен» (по согласованию) | В пределах средств, предусмотренных по бюджетной программе 087 | РБ | программа 087 | ||||||
| 90 | Создание национальной платформы открытого образования | Отчетная информация | декабрь 2019 года | МОН, ОЮЛ «Ассоциация вузов РК» (по согласованию), АОО «Назарбаев Университет» (по согласованию) | По результатам разработки ЗНП | РБ | 103»Методология обеспечения в сфере высшего и послевузовского образования» | ||||||
| 91 | Цифровая академия | тыс.тенге | Отчетная информация | декабрь 2018 года | АДГС (по согласованию), РГКП «Академия государственного управления при Президенте РК» (по согласованию) | 622 904 | 622 904 | РБ | 001»Формирование и реализация единой государственной политики в сфере государственной службы» | ||||
| 92 | Разработка и утверждение профессиональных стандартов в области ИКТ | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | НПП РК «Атамекен» (по согласованию), ОЮЛ»КАИТК» (по согласованию), ОЮЛ»НТА» (по согласованию), заинтересованные ГО | МФИ | МФИ | |||||||
| 93 | Разработка и утверждение профессиональных стандартов отраслей экономики, с учетом требований к владению цифровыми навыками | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | НПП РК «Атамекен» (по согласованию), Ассоциации РК (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), заинтересованные ГО | МФИ | МФИ | |||||||
| V Направление: Создание инновационной экосистемы | |||||||||||||
| Переход на проактивные услуги | Задача 1: Поддержка площадок инновационного развития | ||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 22 | Количество стартап компаний, поддерживаемых технопарками, инкубаторами и акселераторами | ед. | МИК, МИР, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АКФ ПИТ (по согласованию) | 200 | 300 | 500 | 800 | 1000 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 94 | Создание международного технопарка IT-стартапов (Astana hub) | Отчетная информация | февраль 2018 года | АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), МФЦА (по согласованию) | Собственные средства АО «НИКХ «Зерде» | Собственные средства | |||||||
| 95 | Развитие существующих в РК акселераторов и инкубаторов | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АКФ ПИТ (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 96 | Выработка предложений по совершенствованию законодательства в сфере интеллектуальной собственности по вопросам патентования IT-решений с учетом опыта стран ОЭСР | НПА | декабрь 2018 года | МЮ, МИК | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 97 | Создание Платформы «Индустрия 4.0» на базе Astana hub | Отчетная информация | декабрь 2019 года | АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), МФЦА (по согласованию), АО»КИРИ» (по согласованию) | Собственные средства АО «НИКХ «Зерде» | Собственные средства | |||||||
| 98 | Инновационное взаимодействие в добывающем секторе»Добыча 4.0» | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИР, МОН, горнодобывающие компании (по согласованию), АГГМП (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 99 | Создание и функционирование лаборатории BIM+ для цифровизации строительной отрасли | Отчетная информация | март 2019 года | МИР, АКФ ПИТ (по согласованию) | Собственные средства АКФ ПИТ | Собственные средства | |||||||
| Задача 2: Развитие технологического предпринимательства, стартап культуры и НИОКР | |||||||||||||
| Показатели | |||||||||||||
| 23 | Количество поданных международных заявок на патенты от компаний/физических лиц резидентов РК | ед. | МИК | 1250 | 1300 | 1365 | 1433 | 1505 | |||||
| 24 | Рост количества стартапов, прошедших программу акселерации, в технопарке «Astana Hub» | ед. | МИК | 33 | 90 | 150 | 220 | 298 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 100 | Создание благоприятных условий для привлечения международных технических предпринимателей, ученых и квалифицированных специалистов в РК (в т.ч. облегчение визового процесса, поддержка с жилищными условиями и т.д.) | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 101 | Развитие программ наставничества для стартапов на национальном уровне в рамках существующих мер государственной поддержки | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИК, МНЭ, МИР | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 102 | Организация коммуникационной площадки по вопросам продвижения ИТ компаний | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Собственные средства АО «НИКХ «Зерде» | Собственные средства | |||||||
| 103 | Популяризация инновационной деятельности (размещение промо-роликов в СМИ, интернет-ресурсах, социальных сетях, организация деловых форумов, выставок и т.д.) | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИК | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 104 | Открытие R&D центров международных ИКТ компаний | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 105 | Создание благоприятных условий для деятельности R&D организаций РК | НПА | декабрь - ежегодно | МИК, МОН, МИР | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 106 | Открытие школ технологического предпринимательства для стимулирования инновационной деятельности | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МОН, МИК, МИР, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 107 | Создание и внедрение проекта e-Residence | Отчетная информация | декабрь 2021 года | МИД, МВД, МИК, МНЭ, МФ, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | По результатам разработки концепции | Внебюджетные средства (ГЧП) | |||||||
| 108 | Реализация партнерства с международными инновационными кластерами | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, МИК, МИД, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| Задача 3: Привлечение «венчурного» финансирования | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 25 | Улучшение в рейтинге ГИК ВЭФ по индикатору»Доступность венчурного капитала» | место в рейтинге | МИР | 100 | 95 | 90 | 85 | 80 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 109 | Формирование законодательной базы для рискового финансирования инновационных проектов | НПА | декабрь - ежегодно | МИР, МНЭ, МФ, МИК | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 110 | Совершенствование статистического учета деятельности венчурных фондов | НПА | декабрь - ежегодно | МИР, НБ (по согласованию), МНЭ, МИК, МФ | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 111 | Содействие созданию корпоративных венчурных фондов | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, МИК, МНЭ, АО «НАТР» (по согласованию), АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АО «ФНБ «Самрук-Казына» (по согласованию), АО «НУХ Байтерек» (по согласованию) | Собственные средства (внебюджетные средства) | Собственные средства | |||||||
| 112 | Создание фонда соинвестирования в рамках Технопарка»Astana Hub» | Отчетная информация | декабрь 2018 года | МИК, МНЭ, МИР, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), АО «ФНБ «Самрук-Казына» (по согласованию), АО»НУХ Байтерек» (по согласованию) | Собственные средства (внебюджетные средства) | Собственные средства | |||||||
| Задача 4: Формирование спроса на инновации | |||||||||||||
| Показатель | |||||||||||||
| 26 | Доля ИТ услуг в общем объеме ИТ рынка (в сопоставимых с развитыми странами цифрах) | % | МИК | 15,6 | 19,7 | 23,8 | 27,9 | 32,4 | |||||
| 27 | Доля местного содержания в ИТ услугах | % | МИК, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), ЦГО | 26,8 | 37,6 | 48,4 | 59,2 | 70 | |||||
| Мероприятия | |||||||||||||
| 113 | Создание благоприятных условий для развития государственных и корпоративных инноваций | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИК, МИР, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 114 | Создание финансовых, фискальных и иных стимулов для предприятий к внедрению технологий Индустрии 4.0 | НПА | декабрь 2018 года | МИР, МИК, МФ, МНЭ, АО «НУХ Байтерек» (по согласованию), НПП РК «Атамекен» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 115 | Предоставление инновационных грантов по проектам цифровизации отраслей экономики | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, АО»НАТР» (по согласованию) | В пределах ранее выделенных средств | РБ | 205»Обеспечение инновационного развития Республики Казахстан» | ||||||
| 116 | Развитие системы трансферта технологий | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, АО «НАТР» (по согласованию) | В пределах средств, предусмотренных по бюджетной программе 205 | РБ | 205»Обеспечение инновационного развития Республики Казахстан» | ||||||
| 117 | Поддержка инновационной деятельности компаний (collaborative innovation) | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР, МИК, МНЭ | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 118 | Формирование национального реестра доверенного программного обеспечения и продукции электронной промышленности Республики Казахстан | НПА | март 2018 года | МОАП, ОЮЛ «КАИТК» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 119 | Проведение на регулярной основе мониторинга и анализа развития местного содержания в области ИКТ | Отчетная информация | декабрь - ежегодно | МИР | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||
| 120 | Разработка и принятие дорожной карты по развитию ИТ отрасли | НПА | март 2018 года | МИК, ЦГО, АО «НИКХ «Зерде» (по согласованию), НПП РК «Атамекен» (по согласованию), ОЮЛ»КАИТК» (по согласованию) | Финансирование не требуется | Финансирование не требуется | |||||||